Tag: non-classe
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Biais de Familiarité
Le biais de familiarité est un biais cognitif qui se produit lorsqu’une personne préfère des éléments ou des situations familières par rapport à des options moins connues, même si la nouveauté pourrait offrir de meilleurs résultats. En d’autres termes, les individus ont tendance à accorder une préférence plus forte à ce qu’ils connaissent déjà, simplement…
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Biais de Substitution
Le biais de substitution est un biais cognitif qui se produit lorsque l’esprit humain remplace une question complexe par une question plus simple, sans s’en rendre compte. Cela arrive généralement lorsque la question initiale demande une analyse approfondie, mais que le cerveau choisit une solution plus rapide et intuitive pour y répondre. Exemple : Un…
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biais de cadrage
Le biais de cadrage est un biais cognitif qui se produit lorsque la manière dont une information est présentée influence la manière dont elle est perçue et interprétée. Ce biais repose sur le fait que les décisions des individus peuvent varier selon que l’information est présentée de manière positive (gain) ou négative (perte), même si…
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biais de rétrospection
Le biais de rétrospection (ou biais du “je le savais depuis le début”) est un biais cognitif qui pousse les individus à percevoir les événements passés comme étant plus prévisibles qu’ils ne l’étaient réellement. Après qu’un événement s’est produit, on a tendance à penser qu’on “aurait dû” ou qu’on “aurait pu” le prévoir, même si…
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biais de surestimation de ses propres connaissances
Le biais de surestimation de ses propres connaissances, souvent associé à l’effet Dunning-Kruger, est un biais cognitif où une personne ayant peu de compétences ou de connaissances dans un domaine tend à surestimer ses capacités. À l’inverse, les individus très compétents ont tendance à sous-estimer leur expertise, pensant que leurs compétences sont “normales” ou largement…
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biais de groupe
Le biais de groupe, également connu sous le nom de conformisme, est un biais cognitif qui pousse les individus à adopter les opinions, comportements ou décisions d’un groupe, souvent pour éviter de se démarquer ou de provoquer un désaccord. Cela peut conduire à une uniformité des idées, même si celles-ci sont erronées ou sous-optimales. Exemple…
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Biais d’Autorité
Le biais d’autorité est un biais cognitif qui pousse une personne à accorder une crédibilité ou une influence excessive aux opinions, décisions ou instructions émanant d’une figure d’autorité, même si elles sont discutables ou erronées. Ce biais repose sur une tendance à supposer que les personnes en position de pouvoir ou de statut élevé ont…
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biais d’engagement
Le biais d’engagement, également appelé escalade d’engagement, est un biais cognitif qui pousse une personne à continuer d’investir des ressources (temps, argent, efforts) dans une décision ou un projet, même lorsque les preuves montrent qu’il serait plus rationnel d’abandonner. Cela découle souvent d’un désir de justifier les investissements passés, même si la situation ne s’améliore…
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biais de conservatisme
Le biais de conservatisme est un biais cognitif qui pousse une personne à accorder trop de poids aux informations ou croyances existantes tout en sous-estimant l’importance des nouvelles données. Cela peut entraîner une résistance au changement ou une difficulté à adapter ses opinions ou décisions lorsque des preuves plus récentes et pertinentes sont disponibles. Exemple…
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biais de représentativité
Le biais de représentativité est un biais cognitif qui amène une personne à juger la probabilité d’un événement ou la caractéristique d’un individu en se basant sur sa ressemblance avec un prototype ou un stéréotype préexistant, plutôt que sur des données statistiques ou une analyse rationnelle. Exemple : Un manager pourrait supposer qu’un candidat à…
Reza Karbaschian 